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中国机器人企业目标:做最贴近中国市场的机器人

中国工业机器人市场已连续两年居全球第一,且增速是全球平均增速的两倍,但机器人行业的四大外资家族ABB、发那科、安川、KUKA,就占据了超过50%的国内市场。中国机器人企业如何能增加市场份额?做贴近中国市场的工业机器人,就是答案。

了解企业的需求

哈尔滨博实自动化股份有限公司是一家主要售卖石化化工后处理成套设备的企业,他们曾经需要一种自动码垛机器人,找到ABB想按需定制。

“ABB不肯给我们定做,说是低端产品。对码垛这类简单工作来说,用六轴机器人是浪费的,四轴就足够了。于是我们自己研发出实用、便宜、可靠的四轴自动码垛机器人。”博实公司副总经理张玉春教授说。

这个故事是很多中国制造业企业向工业4.0升级时所遇到的普遍问题的缩影:工业机器人目前主要用于汽车、电子等行业,高档机器人市场多为外企把持。而亟待转型升级的中国制造业,还有很多劳力密集、资金不足的行业,他们同样需要“定制”的自动化改造服务,却拿不出太多的钱,他们不需要最好的机器人,但需要最合适的机器人。

“中国的工矿企业缺的其实不是机器人,而是先进技术和生产实践的结合,需要机器人企业走入生产企业中间,了解真实需求。”哈工大机器人集团副总裁王洪波说。

哈工大机器人集团表示,他们已经做了冷热锻压自动化装备、去毛刺打磨机器人系统、精密压铸自动化装备、机床自动化装备、易于使用的喷涂机器人系统等多种面向行业的智能化装备,行业的工艺专家与哈工大的机器人专家一起协作,实现高效自动化装备的研发、制造。哈工大机器人集团生产的四轴直角坐标焊接机器人,可以代替工人进行重复性、大工作量劳作,提高生产率。

不做旧技术的追随者

虽然中国的制造业企业未必需要最好的机器人,但机器人企业却要有能做出最好机器人的觉悟,才能举重若轻地做出最合适的机器人。

“我们不做技术的追随者,要做国际竞争的参与者。”哈尔滨工程大学工业机器人与机器视觉实验室主任、哈尔滨行健智能机器人股份有限公司董事长王宗义向记者讲述了公司研发各种智能焊接切割机器人的故事。

做过多年水下机器人研发的王宗义,决定给焊接机器人安上眼睛。“机器人有眼睛,有视觉反馈,就能看到并消除误差,对机器人核心部件如减速器等的要求就降低了,有些场合甚至可以不必用机器人专用减速机。”

产品高端化

机器人产业,人才、技术、资本密集度‘三高’,必须做好高端竞争。新松真正实现了高新技术产品的高端化,机器人产品已出口23个国家,填补多项国内空白,多次打破国外技术垄断与封锁,大量替代进口。

新松公司的机器人产品线涵盖工业机器人、洁净(真空)机器人、移动机器人、特种机器人及服务机器人5大系列,是全球机器人企业中产品线最全厂商之一。

新松公司透露,11月将在北京举行的世界机器人大会上,展示数字化车间、七轴工业机器人、视觉自动定位机器人等多种高端机器人产品。